2018 年，有一档主角并不是人的综艺火了，它们具有巩固的铠甲，乃至残酷风险，要么一战成名，要么肝脑涂地，可是却让人挂心掉胆，热血沸腾，这便是铁甲搏斗的魅力地点。《这！便是铁甲》播出的当天播放量便超过了 1.4 亿，逾越了包含《热血街舞团》、《偶像练习生》在内的超级网综，也将机器人搏斗简略直接的推到了观众的眼前。
创客星球作为《这！便是铁甲》的主办方和制造方，致力于推进国内机器人搏斗赛事的开展，其创始人茹晨在
TechCrunch 世界立异峰会 2018 深圳站
上跟咱们共享了他与机器人搏斗赛事的根由。曾是央视财经节目导演的茹晨，在财经媒体浸淫多年，但已厌恶了平常传达的内容。“在财经媒体更多年轻人传递重视的是最大、最快、最挣钱的公司，这并不是我想要传达的价值观。而创客文明是值得向更多的年轻人推行和共享的，所以这也是创客星球的初心。”所以茹晨 2014 年挑选创业，创建创客星球，重视从财经到科技与年轻人的消费、文娱之间的关联性。
而挑选机器人搏斗作为主推方向，茹晨也叙述了他的考量：“文娱综艺职业，从几年前就内容高度同质化，咱们坚决的是技能立异将成为内容的亮点。机器人搏斗这个赛事在国外现已开展了十几年，它契合年轻人文娱需求，对立十分的剧烈，一起背面的选手发明团队所表现出的发明力、立异精力，包含运动自身的竞技精力都是十分好的传达方向。”
2017 年创客星球成立了国内首个机器人搏斗联赛 KOB ，并重办了榜首届机器人搏斗竞赛世界杯，招引了世界各地上百个团队前来应战。机器人搏斗赛事在国外开展前史悠久，在世界上享负盛名的有美国的博茨大战和英国的机器人擂台，这两家赛事从创建到开展现已有将近 20 年的前史，而 KOB 联赛作为刚刚兴办的联赛，怎么能快速到达举行世界级机器人联赛的规范的？
茹晨解说说：“中心是咱们给这个运动更好的技能规范、更高的规范和更大的投入以及更好的宣扬推行。老外说咱们的投入花了上亿去打造这样的竞赛，咱们觉得现场的体会是十分好的。他们幻想不到，20 多亿次的观看是什么样的概念，在体育里边，也有一个比较粗犷的逻辑，谁的观许多，谁来拟定话语权。欧美赛事更多的是根据节目，没有把商业化的赛事系统建立起来，咱们仅仅当成集会看待，而咱们期望经过赛事或节目把这个运动推到职业化和商业化的状况。”
而挑选综艺作为切入点，又是 KOB 与世界赛事上不同的切入点，综艺能够快速的掀起热潮，招引目光，可是也具有相当大的挑战性，毕竟在《铁甲大志》之前，将机器人搏斗搬进综艺节目中是史无前例的工作。茹晨说做硬科技类综艺节目与平常节目程序不同，寻常综艺都是先做节目 PPT ，先做节目计划，而他们一开始彻底没有做任何的计划，而是花了半年时刻组建了实验室，把国内优异的一批制造搏斗机器人的工程师吸纳进来，成为全职实验室工程师，为竞赛拟定规范，建立赛事团队，最终才将赛事用综艺电视节目化呈现。“它（铁甲大志）是竞技、技能、文娱高度交融的全新系统，很难，可是难的一起，也把门槛做的相对的高。”茹晨说道。
硬科技与综艺的结合仍是显的有些方枘圆凿，科技的神秘感不流畅感与综艺的文娱化之间怎么磨合和谐？茹晨说，在新式综艺里边，一定要具有三个要素：新视听，新故事，新常识。“优酷、爱奇艺、腾讯三大视频渠道，他们制造的超级网综都是小众体裁，在好内容稀缺的商场里边，用户会对新的东西发生激烈的爱好和好奇心。一起你要确保视听体会是新的，输出的常识是新的，故事是新的，掌握好科技与文娱的平衡，就不会缺少商场。”
在《铁甲大志》，尤其是《这！便是铁甲》之后，机器人搏斗这一类型综艺节目遭到商场的欢迎，同质化的节目也会满满涌入商场，怎么添加用户的粘性，茹晨讲道用两点来评论：“榜首，咱们创始了硬科技的全新品类。咱们的方向是期望以技能上的立异作为内容最中心的改变或者是中心的亮点。比方咱们的《铁甲大志 2》，咱们能够在上面看到许多技能上的改变，会呈现全自动的机器人。第二，咱们会把机器人搏斗作为一个 IP 来运营。咱们经过头部的综艺把品牌客户的专心度做起来，未来，咱们的布局还包含了漫画、动画。中心点是咱们在做搏斗机器人的 IP ，IP 是需求时刻去养，它不等同于品牌。IP 是一代年轻人一起情感的表现，它最终是一个社群，有社群才是有 IP，这样才会有充沛生命力。
关于KOB 联赛的未来，茹晨表明：“KOB 机器人搏斗赛会分三层，最上层是一年一次的世界杯，未来会和欧美的竞赛悉数打通，咱们会把运动的门槛下降，让更多的人能参加进来。最中心的是搭中心系统，这个运动十几年一向归于爱好者半职业化的状况，没有真实的做到职业化，咱们未来要把它打造成超级赛事，职业化是一定要迈出去的一步。”
据了解，现在创客星球的盈利形式以2B形式为主，经过节目打通品牌客户线上和线下的营销场景。茹晨表明未来创客星球将去打通2C的商场。“咱们看到小朋友以及一些爱好者关于机器人的痴迷程度，咱们未来有十分大的空间能够切入到消费级的机器人，或者是青少年的机器人教育，把咱们头部的IP价值和线下的C端消费场景做更好的衔接，这是大部分内容公司没有做成的内容产业化的事。”